印刷行业已经在我国发展了很多年了，而随着行业的饱和与完善，国内印
刷厂家普遍都遇到了瓶颈，那这些瓶颈又是什么呢？
设备贵，重资产
正规印刷厂的设备，全套下来最少都是上百万起步。而这上百万的成本，要上千万的营业额才能回本，而这回本的过程可能就是要非常漫长的时间。因为印刷的工价实际低的可怜，跟昂贵的设备相比，回报率实在太低。还不包括其它印前和后道设备，同样都很贵。
这就造成了小印刷企业很难做大，做强，要变强就得上好设备，印刷机是最关键的，但前提得投这么多钱，这非常考验一个企业主的决心和信心。但大部分企业根本没有没这些钱，有这些钱的可能就去投资，回报率比印刷厂高的行业。好的印刷机是从小微企业到中小企业的一个门槛。
产品单价低
做过印刷品的都知道，印刷品的单价与利润是比较低的。由于同行之间的竞争，单价往往都被压到了一个很尴尬的地步。所以工厂必须要单量非常多才能撑得起工厂的开销，单量多造成的困难就是 工作量大，繁忙，业务压力大，管理要求高，造成了各种各样的恶性循环。
打个比方，一个生产电脑厂家，一个月生产一万台电脑，他的营业额需要可能就是3000万，300—100万的利润。印刷行业，一个月做一万本电脑说明书，1元一本，就只有1万元营业额，1千元利润。但两者间的操的心其实差不了多少的。这也是中国制造业的现状，为什么一定要发展高端制造业。
管理与服务
如果说设备什么的是一个企业的“硬件”，那管理与服务就是一个企业的“软件”。
单从设备来说，花钱能解决的事，企业总是有办法的。而管理与服务就不是这么能轻易解决的事情了，管理和服务真的是需要企业主的能力与恒心脚踏实地的去做出来的。可以说不仅是印刷行业，大部分的行业，管理与服务是一家印企做大做强的关键。
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